Mètode Rotri
Cada projecte és únic i amb el Mètode Rotri volem ajudar les empreses a optimitzar la seva cadena de subministrament reduint costos i augmentant-ne la productivitat. Els avantatges de tenir un partner logístic i no només un distribuïdor és que a Rotri treballem cada projecte des de l’anàlisi inicial fins al lliurament final.
El mètode Rotri
El nostre equip de professionals, amb llarga experiència en el sector de l’embalatge, l’atendrà de forma totalment personalitzada en tot el procés de desenvolupament i implementació, aportant-li la solució òptima per assolir el seu objectiu.
Ens desplacem a la vostra empresa per veure in situ com estan aplicant l’embalatge actual i obtenir la informació necessària per presentar una proposta de millora ja sigui en reducció de costos, reducció del temps d’aplicació, millorar la protecció dels productes, o fer créixer la percepció de la marca.
Des del nostre equip d’oficina tècnica estudiem la solució a mida que millor s’adapti a la casuística i elaborem un prototip a mida i qualitat real, requerida per la seva valoració, amb l’objectiu de reduir materials, temps d’aplicació i, com a conseqüència, una reducció de costos de l’embalatge.
Ens desplaçarem a les seves instal·lacions amb el prototip per provar-ne l’efectivitat als seus canals habituals, ja sigui mitjançant prova de caiguda, apilament o transport.
El nostre equip de manipulació li pot muntar el nou embalatge, format per diferents elements, i li entregarem preparat per tal que pugui utilitzar-lo, estanviant-li el procés de muntatge.
Posem a la seva disposició l’espai suficient per emmagatzemar l’embalatge, com a estoc de seguretat, perquè en pugui disposar en 24-48h i despreocupar-se de terminis de producció.